近段时间炒得沸沸扬扬的“乔丹大战”,让很多人搜出了相当多的“疑似侵权”商标,今年登陆NBA赛场的阿迪王也被网友点名,躺着中了枪——实际上,阿迪王只是泉州一家刚起步的运动品牌,在2009年就被阿迪达斯起诉,但最终却是以阿迪达斯主动撤诉告终。
品牌世家:
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“了解adivon品牌的消费者应该知道,adivon与阿迪达斯有着本质上的区别,两者不存在任何竞争关系,adivon前几年一直在做三四线城市市场,这与阿迪达斯主推一、二线城市市场的策略不存在竞争关系,很难借势上位。”阿迪王体育用品(中国)有限公司总裁丁健辉在接受记者采访时说,adivon在今年被工商部门认定为“福建省著名商标”。

其实,这几年来从互联网宣传起步,选择小人物小项目推广,大运会上用“第四名基金”宣告核心的新英雄主义,再到今年签约三个国家奥委会出席伦敦,阿迪王给中小企业的品牌推广提供了一个鲜活的案例。

电商带来机遇

在泉州,阿迪王虽只是一家刚起步的运动品牌,但网购的年销售额却达到3000万,在业内引起关注。

《老板周刊》:最近有业界传言阿迪王2011年在网购方面销售额达到3000万元,不知道这消息是真是假?

丁健辉:哈哈,我还是第一次听说!不过,听到这种消息我还是很高兴的。我们从去年下半年开始大规模冲刺电商,确实在较短时间内,取得了较不错的成绩,未来我们在市场推广方面的重点还是会在实体店。

《老板周刊》:记得前几年在网上有一个关于“阿迪王”的传说,一度炒得非常火热,后来才知道竟然是一个运动品牌,这也是你们公司发起的吧?

丁健辉:呵呵,那已经是比较早之前的事 情了。我们品牌的发展力求的是能够长远,而不只是谋求短期的利益,所以我们不可能搬石头砸自己的脚,来抹黑自己的品牌。我们都知道关于“阿迪王”传说是由 猫扑网传出的,而猫扑网又是一个以调侃取乐而著称的网站,在里面出现什么样的“传说”都是不足为奇的。

《老板周刊》:也就是说电商的拓展,是在品牌运营之初就定下的战略

丁健辉:没错,但我们首先重点做的还是实体店。根据adivon品牌的市场定位,我们将重点开拓三四线市场,虽然目前我们在全国的实体店已经拥有了一定的规模,但还是存在着空白区域,将推动单店加盟模式以进一步提高品牌的市场覆盖率。

虽然网购的群体在急剧扩大,但是网络的消费群体构成相对复杂,这对于我们品牌的推广会带来一定的难度,要想得到消费者的认可,最重要的还是要能真正了解消费者,真诚地为消费者提供便利。

《老板周刊》:对于电商,你认为给运动品牌带来的机遇该如何分析?

丁健辉:如果是针对产品而言,一定要做出高性价比,过硬的质量、响亮的品牌。网购盛行的重要原因是物美价廉,容易有回头客,除了二次购买,还会介绍朋友购买,这个更重要。

另外,相比传统的媒体广告、路牌广告等宣传推广途径,对于中小企业而言,互联网推广的效益较好,如果做得好,完全可以达到“四两拨千斤”的效果。